- 1 Hướng dẫn tổ chức team building qua bước xác định mục tiêu
- 2 Lựa chọn địa điểm tổ chức team building
- 3 Hướng dẫn tổ chức team building lên kịch bản và trò chơi
- 4 Dự trù kinh phí và các giải pháp đề phòng rủi ro
- 5 Chuẩn bị và thực hiện chương trình team building
- 6 Tham khảo ý kiến nhân viên và rút ra bài học kinh nghiệm
Tổ chức Team Building đã và đang là hoạt động du lịch mới được nhiều công ty, doanh nghiệp tổ chức. Mục đích của hoạt động này là nhằm nâng cao tình thần đoàn kết của nhân viên trong công ty. Tuy nhiên, để thực hiện việc tổ chức team building mang lại hiệu quả bạn cần lên kế hoạch cụ thể. Với các bước hướng dẫn tổ chức team building dưới đây; hy vọng sẽ giúp doanh nghiệp có thêm được nhiều kinh nghiệm tổ chức team building cho công ty.
Hướng dẫn tổ chức team building qua bước xác định mục tiêu
Doanh nghiệp cần xác định được mục tiêu của việc tổ chức team building cho công ty là gì để lên những chương trình cụ thể. Như vậy sẽ khiến nhân viên hoạt động được tích cực, tránh tình trạng nhàm chán.
Ngoài mục tiêu mà ban lãnh đạo công ty muốn hướng tới thì khi tổ chức team building; cũng cần phải xác định mục tiêu qua nhân viên, những người tham gia team building. Vì vậy, để xác định được đúng mục tiêu thì trước hết doanh nghiệp phải tìm hiểu đúng tâm lý của các thành viên. Là người lãnh đạo, doanh nghiêph phải biết được nhân viên của mình cần gì và mong muốn gì khi tham gia team building.
Lựa chọn địa điểm tổ chức team building
Thứ nhất là nên lựa chọn địa điểm tổ chức team building theo điều kiện của công ty, ví dụ như ngân sách, thời gian,… Tiếp đến là nhu cầu của nhân viên trong công ty. Bởi khi lựa chọn được địa điểm tổ chức phù hợp thì ban lãnh đạo mới lên được chương trình cụ thể.
Hướng dẫn tổ chức team building lên kịch bản và trò chơi
Kịch bản và trò chơi phải phù hợp với mục tiêu mà công ty đặt ra từ ban đầu cho buổi team building. Đây là một trong các bước hướng dẫn tổ chức team building rất quan trọng. Quyết định đến chất lượng của buổi team building.
Các chương trình và hoạt động phải thể hiện được tình thần đồng đội và tính gắn kết nhau. Ngoài ra, khi lên kịch bản bạn nên chuẩn bị những chủ đề riêng. Để từ đó có thể phát triển thêm nhiều nội dung và trò chơi. Bên cạnh đó, mặc dù phải tuân theo kích bản nhưng vẫn phải tạo được sự ấn tượng và cuốn hút cho nhân viên.
Dự trù kinh phí và các giải pháp đề phòng rủi ro
Sau khi lên kế hoạch và kịch bản cụ thể thì bước tiếp theo là dự trù kinh phí sao cho phù hợp nhất. Việc dự trù kinh phí sẽ giúp chuyến Team Building của công ty được diễn ra trọn vẹn và không xảy ra bất kỳ rủi ro nào.
Chuẩn bị và thực hiện chương trình team building
Chuẩn bị sân khấu để tổ chức team building sao cho hấp dẫn và ấn tượng. Khi trang trí sân khấu bạn phải cần lưu ý rằng phải có băng rôn, khẩu hiệu của công ty. Âm thanh, ánh sáng phải sôi động và thu hút. Tuy nhiên, trong quá trình thực hiện; phải đảm bảo tinh thần và sức khỏe cho các thành viên tham gia.
Tham khảo ý kiến nhân viên và rút ra bài học kinh nghiệm
Sau khi kết thúc chuyến team building của công ty, ban lãnh đạo công ty nên tham khảo ý kiến của nhân viên. Từ đó sẽ đúc kết được những điều còn thiết sót và kinh nghiệm cho những chuyến team building tiếp theo.
Đặc biệt, ban lãnh đạo công ty cũng phải đưa ra những nhận xét và khen thưởng cho những nhân viên có thành tích tốt, để khích lệ tinh thần và động viên. Đây chính là một trong những phương pháp quản lý nhân viên, giúp nhân viên hăng say làm việc để đạt kết quả tốt nhất.
Hy vọng rằng với các bước hướng dẫn tổ chức team building trên sẽ giúp các bạn có thể lên kế hoạch và tổ chức cho nhân viên một buổi team building thật sự ý nghĩa. Nếu doanh nghiệp đang gặp vấn đề và khó khăn trong việc tổ chức team building; Hãy liên hệ ngay đến Cyber Show, chúng tôi sẵn sàng tư vấn và hỗ trợ tận tình cho quý khách!
Tìm hiểu thêm:
Team building là gì? Vì sao doanh nghiệp nên tổ chức team building